為圓滿完成集團年度重點工作，規范集團公司物資管理，7月26日，物資供應部在人民公園二會議室召開物資管理暨庫存清零工作會。會議由集團黨委委員、副總經理、財務總監（兼）王春雷主持，集團黨委委員、紀委書記王宇出席會議。物資供應部、財務資產部、各分（子）公司負責人、集團辦公室相關人員參加。

王春雷指出，各分、子公司要建立好二級庫房，要將物資的出、入、領落實到各個環節，確保每個月進行一次物資盤點，財務資產部、物資供應部、紀檢監察審計部要對盤點物資進行檢查，要對物資的存貨周轉率進行考核。

王宇對物資管理和庫存清零工作提出五點要求：一是要實行電子化管理，信息化管理。在電子化管理未實施前，用傳統的方法規范物資管理，建立二級庫房；二是建立出入庫臺賬，特別是廢舊物資的臺賬務必建好；三是要定期對庫房進行盤點，并及時將盤點報表報集團物資供應部；四是要落實好專人負責臺賬管理，在管理過程中明確責任，務必做到權責分離。五是物資供應部要做好物資的管理職責，對分、子公司的倉庫管理進行指導和監督。