9月4日至9月6日，集團黨委委員、副總經理楊力寧率隊先后赴南充環境集團有限責任公司、遂寧發展水務投資有限公司、海天水務集團股份公司、廣元海螺水泥有限責任公司等地，實地考察污水處理費收支模式和污泥處置項目。

在南充環境集團有限責任公司，楊力寧聽取了南充水務行業的發展現狀、污水處理費征收模式、污泥處置規模等情況介紹，并實地考察南充主城區污泥處置項目。該項目焚燒采用鼓泡流化床焚燒工藝，能有效解決南充市主城區各污水廠污泥的規范化處置，實現污泥處置的穩定化、無害化、減量化、資源化目標，為探索建立達州污泥處置中心提供了新思路。

次日，楊力寧與遂寧發展水務投資有限公司公司城南污水廠相關負責人在座談會上深入交流了達州和遂寧兩地的污水處理廠運營管理模式、污水處理費征收模式和污泥處置等業務。 楊力寧還前往簡陽海天水務集團股份公司，實地了解民營企業在污水運營、節能降耗方面的先進管理經驗。 最后，楊力寧來到廣元海螺水泥有限責任公司，實地考察污泥處置項目。  

通過外出學習交流，拓寬管理視野。南充環境集團有限責任公司和遂寧發展水務投資有限公司的污水處理費征收模式經驗對于惠泉公司改變污水處理費征收模式具有可借鑒性。廣元海螺水泥具備較大的污泥處置規模，兼具經濟和環保效益的處置流程，為惠泉公司下一步在達州的污泥應急處置提供了新的途徑。