為深入貫徹落實市委市政府有關工程建設“效率革命”要求，將“效率革命”貫穿水務工作始終，更好服務民生和社會經濟發展。10月9日，達州水務集團組織召開了“效率革命”工作推進會，領導班子、中層管理人員全員參會，會議由集團公司黨委書記、董事長盧輝主持。

    盧輝從上半年行風政風測評、1-9月信訪輿情、班子成員主題教育調研等方面通報了相關工作開展情況。由淺入深、由表及里深入剖析了倉庫物資管理、用水性質、應急搶險、報裝復水、生產經營等方面存在問題的原因，緊扣“效率革命”主題，部署了下一步改進措施。

    他強調，我們首先要提高思想認識，轉變工作作風。始終牢記“國企姓黨”的第一要求，主動提高政治站位，扛牢政治責任，自覺把各項工作與主題教育要求結合起來，把生產、經營、服務、工程建設與民生需求結合起來。同時，厘清部門職能職責，杜絕得過且過心理，增強責任意識，緊盯短板和薄弱環節，提高工作效率和服務能力，助推城市發展，彰顯國企擔當。其次要抓好問題整改，逐一銷號落實。通過領導掛包督辦、部門協同作戰，解決一批水壓不足問題，優化一批服務質效低問題，整治一批用水性質不符問題；不斷規范物資倉儲管理，提升應急搶險、報裝復水效率，持續優化營商環境，切實解決群眾急難愁盼用水問題，抓出水務高效率、新速度。最后要強化制度執行，形成紀檢兜底機制。各項工作的推進要制定進度表，限時限期辦結，搶險須在規定時間內到場，復水須在限定時間完成。設立限時辦結紅黑榜，紀檢部門對慢作為、不作為，推諉扯皮、履職盡責不力，限時不結等影響工作效率的行為進行問責追責，確保“效率革命”革出效率、革出速度，保障集團各項工作高效、有力推進。