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    黨委書記、董事長盧輝調研機構改革部門運行情況

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    3月7日,集團黨委書記、董事長盧輝到供水生產部、物資供應部、各經營分公司等涉改部門,通過現場調研、聽取匯報、座談交流等方式,詳細了解了機構改革后相關部門的人員配置、職能轉換、崗位設置、工作運行等情況,聽取了相關部門在此次改革發展中面臨的困難和問題。

    調研中,了解到目前供排水生產運行正常,各經營分公司運行中仍存在一些困難,盧輝表示,當前涉改部門正處于磨合期,大家要站位高遠,齊心協力克服困難,確保各項工作穩步推進。同時,大家也要深刻領會機構改革的重大意義,特別是新成立的部門,要有新氣象、新作為。

    他強調,一要盡快厘清工作職責,健全各項制度,完善運行機制,新任管理人員要加強學習,盡快適應崗位,充分發揮好退職人員豐富經驗和業務能力,發揚“傳、幫、帶”精神,保持退職不褪色。二要主動適應新形勢、提升生產自動化水平,提高處置突發性問題的應急能力,確保供水安全穩定,創新工作方法,爭創一流服務水平。



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    黨委書記、董事長盧輝調研機構改革部門運行情況

    3月7日,集團黨委書記、董事長盧輝到供水生產部、物資供應部、各經營分公司等涉改部門,通過現場調研、聽取匯報、座談交流等方式,詳細了解了機構改革后相關部門的人員配置、職能轉換、崗位設置、工作運行等情況,聽取了相關部門在此次改革發展中面臨的困難和問題。

    調研中,了解到目前供排水生產運行正常,各經營分公司運行中仍存在一些困難,盧輝表示,當前涉改部門正處于磨合期,大家要站位高遠,齊心協力克服困難,確保各項工作穩步推進。同時,大家也要深刻領會機構改革的重大意義,特別是新成立的部門,要有新氣象、新作為。

    他強調,一要盡快厘清工作職責,健全各項制度,完善運行機制,新任管理人員要加強學習,盡快適應崗位,充分發揮好退職人員豐富經驗和業務能力,發揚“傳、幫、帶”精神,保持退職不褪色。二要主動適應新形勢、提升生產自動化水平,提高處置突發性問題的應急能力,確保供水安全穩定,創新工作方法,爭創一流服務水平。

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